Референт - ТСЖ Рекламное место услуг для ТСЖ г. Челябинск
Главная
Новости
Правовая база реформы
Документы для ТСЖ
Бухучет в ТСЖ
Ревизия в ТСЖ
Судебная практика
Защита прав собственников
Статьи, обзоры
Доска объявлений
Газета "Референт"
Контактная информация
Карта сайта
ТСЖ "Коммуны, 139"
ТСЖ "РОСТОК"
ТСЖ "Луч 145-А"
ТСН "Ленина 83А"

 

Вы на странице:  Статьи, обзоры / [24.03.08] Интервью с Макеевым А.И.

Анатолий Иванович! Почему ЧООД <ЗВУ> стало серьезно заниматься поддержкой инициативы собственников жилья при создании Товариществ собственников жилья (ТСЖ), в частности, провело бесплатный семинар в Законодательном собрании Челябинской области по проблемам организации ТСЖ?

- Наше движение выиграло по конкурсу грант Общественной палаты Российской Федерации в сумме 960 200 рублей для реализации проекта <Защита прав собственников жилья Челябинской области>.

Цель проекта- активизация населения для создания ТСЖ в городах Челябинской области как инструмента общественного влияния и контроля в реформировании сферы ЖКХ области.

Но почему все- таки ТСЖ? Ведь жилищный кодекс предусматривает 3 способа управления многоквартирным домом?

Есть как минимум 3 основные причины поддерживать создание и деятельность Товариществ собственников жилья.

Во- первых, это вовлечение в трудовую деятельность с получением дополнительных доходов людей, которые с позиции организации производства являются скрытыми неиспользованными трудовыми ресурсами. Сейчас развивающийся бизнес испытывает острый недостаток квалифицированных технических специалистов и рабочих и готов платить вполне приличную заработную плату: Но даже в советское время, когда работникам ЖЭКов давали как служебное, так и муниципальное жилье, в сферу ЖКХ высококвалифицированные и добросовестные работники шли неохотно. А в сфере ЖКХ, как и прежде, и работа более грязная, и заработная плата ниже, да и анекдоты про слесаря- сантехника мы не забыли.

А <неиспользованные трудовые ресурсы>- это собственники или наниматели, имеющие достаточно высокую квалификацию и опыт работы, но которые по возрасту, состоянию здоровья или семейным обстоятельствам не могут работать полный день и полную неделю или могут работать только на дому.

 Во- вторых, все почему- то думают, что при создании ТСЖ в каждом доме должен работать полностью укомплектованный ЖЭК. Вот и раздаются абсолютно безответственные заявления о том, что ТСЖ <выгодно> создавать только при объединении 5-10 домов. Да только при этом организуется многопрофильная, забюрократизированная и поэтому неэффективная организация. Во всем мире гибкая и экономичная система управления строится как <безофисная>, с максимальным использованием современных информационных технологий, с передачей части управленческих функций и услуг специализированным организациям . Таким образом, массовое создание товариществ собственников жилья решает одну из основных задач экономического развития- развитие конкурентоспособного малого бизнеса в сфере услуг, таких как бухучет и отчетность, уборка помещений, экспертиза состояния общедомового имущества, оказание ремонтных услуг, оказание услуг по техническому обслуживанию общедомовых систем, проектирование и монтаж и обслуживание энергосберегающих систем.

Третья причина поддержки ТСЖ является самой главной для развития гражданского общества и местного самоуправления. Это создание доброжелательного климата в доме, так как при организации и деятельности ТСЖ соседи вынуждены договариваться между собой для решения общих проблем, помогать друг другу. Я уверен, что в <нормальном> ТСЖ просто немыслима ситуация, когда в горящей квартире задыхаются дети, а соседи спасают свою мебель: И я верю, что пройдет совсем немного времени, и продавцам квартир покупатели будут задавать еще один вопрос: <А ТСЖ в этом доме есть?>.

Говорят, что собственники- люди неактивные и малограмотные, поэтому они и не могут и не хотят организовывать ТСЖ и брать на себя ответственность за содержание общего имущества. Подавляющее большинство собственников готовы писать жалобы во все инстанции, но не готовы договориться между собой и хотя бы не разрушать свой общий дом.

- Вынужден Вас разочаровать. Эти самые <малограмотные> собственники- преуспевающие бухгалтеры, юристы, предприниматели. А если это пенсионеры - так это еще и инженеры (конструкторы, механики, теплотехники). Они танки и ракеты проектировали и собирали, а Вы говорите <неграмотные>: Просто дело это для них новое, требующее новых специальных познаний. Но это легко исправить. Это одна из задач, которую мы будем решать в рамках нашего проекта.

В этом проекте задействовано только движение <За возрождение Урала>?

Нет. Мы объединяем в единую программу 4 грантовые программы, реализуемые 5 организациями Челябинской области. Это фонд <Жилье и право> (исполнительный директор, депутат Челябинской городской Думы В.Н. Деняев), Ассоциация бухгалтеров и аудиторов Челябинской области, поддерживающая два грантовых проекта по развитию ТСЖ- проект <Учет без проблем> аудиторской фирмы <Прайвэт> (директор Л.В. Смирнова) и проект <Референт ТСЖ> редакции газеты <Референт> (главный редактор О.С. Доманевская).

А как в других регионах обстоят дела по поддержке Товариществ собственников жилья?

К сожалению, Челябинску и Челябинской области похвастаться пока нечем. Именно поэтому актив движения <За возрождение Урала> решил серьезно изменить ситуацию в области и в кратчайшие сроки ликвидировать отставание от соседей.

Например, у наших соседей в Тюмени разработана и реализуется программа поддержки ТСЖ. При Администрации города создана специальная рабочая группа. Специалисты рабочей группы помогают в оформлении документов, юридической регистрации. Администрация Тюмени компенсирует не только затраты на регистрацию ТСЖ, изготовление печатей и открытие счета (а это около трех тысяч рублей), но и выплачивает материальное вознаграждение инициаторам организации ТСЖ. Мы запланировали командировку в Тюмень: Об итогах доложу .

Перейти - Статьи, обзоры »

вверх >

 


© 2008-2019 "Референт ТСЖ"
www.referent-tszh.ru

Рейтинг@Mail.ru
"Рейтинг@Mail.ru"      

© 1993-2013 ЗАО "Редакция "Референт"
www.referent-tszh.ru