ТСЖ - метод управления жильем вменяемых собственников

1. Золотое правило инвестора - не покупать то, что нельзя продать.

Квартиру в развалюхе с неадекватными соседями продать сложно. (Как выяснили социологи, сегодня более половины респондентов (57%) при покупке жилья придают первостепенное значение репутации района и конкретного дома, инфраструктурному наполнению жилого квартала, транспортной доступности. http://www.expert.ru/printissues/expert/2007/23/extrapolyaciya_nevozmozhna/ )

2. Объединение собственников для решения вопросов управления домом - способ не только сохранить, но и приумножить свое имущество.

Становятся известными факты о повышении стоимости квартир в домах, где работающие ТСЖ признаны <образцово- показательными>. (Победителем Всероссийского конкурса в номинации <Лучшее ТСЖ года> стало Товарищество собственников жилья из Петрозаводска. ТСЖ, образованное жильцами двух домов по ул.Луначарского, 41 и ул.Пробная,7. <Лучшее ТСЖ в России - это обычные панельные дома, начинавшие с решения типичных проблем, таких как высокие тарифы, неправильное проектирование, долги неплательщиков за услуги ЖКХ>.

В настоящее время жильцы, которых в свое время было трудно привлечь к организации первого общего собрания, сами следят за порядком на придомовой территории. Двор между домами ухожен: дорожки постоянно чистятся, в зимнее время подсыпаются песком, летом регулярно подравниваются газоны. ТСЖ сформировало накопительный фонд - около 200 тысяч рублей, за счет которого два раза в год проводится ремонт в подъездах. В доме № 7 сделана переврезка системы отопления и системы горячего водоснабжения с целью экономии средств по оплате данных услуг. Собственники отмечают, что благодаря эффективной деятельности ТСЖ повысилась стоимость квартир в их домах.

Узнать об опыте лучшего в России ТСЖ можно в Общественной приемной по вопросам создания и организации деятельности Товариществ собственников жилья (ТСЖ): она работает в здании по адресу пр. Невского, 51, где расположено Муниципальное учреждение <Жилищный контроль>. Телефон Общественной приемной: 57-04-65, электронный адрес: mischenko@onego.ru . Инициаторами создания приемной выступили Ассоциация собственников жилья Карелии и Администрация Петрозаводска.)

При деятельности ТСЖ в соответствии с требованиями законодательства увеличение рыночной стоимости квартиры обеспечивается за счет:
- материальных активов - адекватных стоимости оказываемых услуг тарифов и оплаты выполненных работ, распределение фактических, а не завышенных сумм по оплате коммунальных ресурсов, своевременное проведение экспертизы технического состояния систем дома и профилактика аварий, своевременное проведение необходимых текущих ремонтов и качественное проведение капитальных ремонтов и реконструкции основных систем дома;
- нематериальных активов- открытости информации, организации жесткого контроля за техническим состоянием дома, доброжелательных отношений с соседями.

Меньше оплаты за коммунальные услуги:

2.1. Только выполнение постановления Правительства РФ № 307 о порядке расчета за потребленные домом коммунальные ресурсы на основании показаний приборов учета позволяют снизить оплату за отопление на 30-40%. В настоящее время <лже- ТСЖ <Новострой> использует тарифы, установленные для оплаты отопления по нормативу (без показаний приборов учета).

2.2. ТСЖ окажет помощь собственникам, зарегистрированным и оплачивающим водоснабжение по месту постоянной регистрации в оформлении регистрации в ФМС по адресу ул. Коммуны, 139 как месту пребывания. В ТСЖ не сложно организовать претензионную работу по исключению двойного начисления оплаты услуг по месту постоянного жительства и месту пребывания.

2.3. ТСЖ может организовать работу по уменьшению оплаты за вывоз ТБО путем заключения договоров на совместное использование контейнеров с соседними домами. ( По данным Генерального директора <Центра жилищных расчетов> Валентины Ростовщиковой в 2005 г. жители города Сыктывкара, потребив 581,7 тыс. Гкал, оплатили 689,2 тыс. Гкал. В среднем за год жители дома переплачивают от 500 тыс. руб. до 700 тыс. руб. за тепло и около 40 тыс. руб. - за вывоз ТБО. http://www.idreforma.ru/articles/61105.html )

2.4. ТСЖ может <уточнить> условия договоров с организацией, обслуживающей лифтовое хозяйство.

3. Хозяйский подход- метод экономии Или больше сервиса - за те же деньги.

- Оплата услуг и начисление заработной платы исполнителям производится только за выполненную работу, принятую уполномоченными членами правления, а не только потому, что кто-то <числится> в штате.

- ТСЖ максимально использует аутсорсинг как наиболее эффективный способ организации управления. (Например, договор на бухучет с аудиторской фирмой, договор на уборку придомовой территории и подъездов с ПБЮЛ, договор на обслуживание инженерных систем дома со специализированной фирмой, договор на экспертизу технического состояния дома и составление проектно-сметной документации со специалистом или проектно-строительной организацией, договор на оказание юридической помощи с адвокатом, организовавшим адвокатский кабинет).

- Экономия энергоресурсов за счет утепления окон в подъездах и входных групп дает по оценкам специалистов до 5 % экономии потребления теплоэнергии, (по дому за год- порядка 20-30 тыс. рублей).